2014年1月17日——19日， 2013年度幹部述職大會在国产亚洲熟妇在线视频總部三樓會（huì）議室順利召開。會（huì）上，各部門負責人對（duì）2013年工作做了總結，全麵客觀地回顧公司2013年各項管理工作情況，發現部門中發展過程中（zhōng）遇到的問題、並研究部署新一年的重（chóng）點工作和任務（wù）。述職大會由績（jì）效薪（xīn）酬部經理唐文（wén）君主持。

   會上，公（gōng）司各中心總（zǒng）監對述職人員進行“公平、公正、公開”實事（shì）求是（shì）客觀地評分。經理（lǐ）層（céng）述職人員針（zhēn）對自己2013年的工作情況，以及（jí）自己SWOT優劣勢的分析，向（xiàng）大會進行（háng）了認真（zhēn）匯報。大家都高度重視此次述職，準備充分，通過舉（jǔ）實例、列數據等方式，全麵詳實地闡述了各自2013年的（de）主（zhǔ）要工作完成情（qíng）況及2014年工作（zuò）計劃，並客觀、深入地分析了存在的問題。各位述職人員都表示會認真（zhēn）發揚好的成（chéng）績、總（zǒng）結不足之處，以更（gèng）加務實高效的作風（fēng）、更（gèng）加凝聚有力的團隊、更加包容積極的心態投入（rù）到各項工作中（zhōng）去（qù），為2014年各項工作目標的完成（chéng）而努力奮鬥！

  會上，呂金剛董事長作了（le）重要發言（yán）。他指（zhǐ）出，述職是讓公（gōng）司每一名員工更（gèng）真實地了解各部門2013年全（quán）年工作情況的（de）重要方式，中高（gāo）層管理人員的述職是（shì）公司（sī）領導勝任力建設的一種重要手段、方法，通過對管理人員的（de）測評，有助於幫助管理者進一步了解自身存在的不足並加以改進，加強員工與公司領導的溝通，創建積極、和諧、勇（yǒng）於批評與自我批評的良好工作氛圍和企業文化環境。

        呂總剛董事長在會上也提出了三個工（gōng）作重要思想：

         1、工作中的（de）“真幹”與“假幹”；

        2、每日反省，沒問題就是最大的問題；

        3、公司（部門）的問題就是我們努力（lì）工作的方向。

         本次大會的順利召開，既肯定了工作（zuò）當中所取得的成績，同時也讓全員都樹立了高度的危機意識和強烈的進取意識。總結了經驗（yàn）、查找了問題、鼓舞了士（shì）氣，對於推動（dòng）公司2014年（nián）各項工作的開展具有積極的促進作用。